ABOUT US
关于我们
石家庄智佳信息咨询有限公司(“豆粕人”运营主体)成立于2005年6月,以军事作战思想独立研究豆粕采购19年,经过多年的研发积累和实战检验,已经形成一套成熟的豆粕采购思路体系和操作体系。
智佳成功研发了2008、2012、2016、2018、2020、2021、2022、2023等战略级别的行情,为了更好的把研发成果转化到企业中,智佳将服务进行了“短信-VIP表-精细化表-高端数据对接”一系列升级,但智佳创始人观者最终意识到,要想做成战略采购,企业需要的不仅是策略,更是认知的匹配和内在体系的支撑。

2014年基差模式的推行 拉开了企业豆粕采购竞赛的序幕,近几年豆粕价格的大幅波动 又倒逼企业打响利润保卫战,饲料行业发展已经进入一个“重采购”的新阶段。围绕“如何能从根本上为企业带来真正的帮助”,观者再一次展开思考,并在2020年下定转型决心,智佳也因此进入以协助企业建立研发体系为主要方向的四五计划。

在新的行业背景下,我们愿携19年的研发积累,助您打造核心成本优势!

2004
2005-2009
2010-2014
2015-2019
立项初心
大豆事件后,智佳创始人洞察到下游也会逐步面临采购危机,决心为民族企业探索一条应对之路
一五计划
探索市场,确立了以中华智慧做豆粕采购的研究道路
二五计划
公司快速扩张,全国精细化合作企业达到200多家
三五计划
转向做减法,主要为国内一二级豆粕贸易商和中大型饲料企业提供高端对接服务
   
  
2020-2024
四五计划
开启转型,从侧重提供研发结果转向提供研发过程,协助企业建立豆粕采购研发体系
发展历程
5.探究本质与规律
每年发生的事会变,但每次行情的背后都有相通之处,
比如产业链中上游的运作手法、比如主流的看法心态。
4.主攻战略机会研究
豆粕战略采购是企业实现成本优势的关键,战略采购的研究要求区别于主流的思维模式。
1.中华文化自信
顶层利用金融领域的绝对优势不断对产业链中下游布收割,
我们需要依靠文化优势,实现你打你的我打我的。
 
2.国际地缘政治
采购豆粕不能把他当成简单的饲料原料,需要认知到
大豆是大国博弈的一颗棋子。
  消息是从大豆产业链的上游往下游走,而产业链的利润  
却是从下游往上游走。
3.产业链层级博弈
先胜而后求战,通过监测追踪和作战推演提前对行情的演变进行筹划,走在消息前面。
6.注重提前筹划
研发思路
河北省石家庄市桥西区海悦天地B座910室
18033725910  / 18033725970
15917918@.qq.com
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